地方発クラウドファンディングを見る３つのポイント
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- 国内初の取り組み：
秋田県で、国内初となる地方紙と地方銀行が業務提携して運営する、購入型クラウドファンディングがスタート。 - 県内トップ同士の業務提携：
県内普及率53.62％を誇る地元新聞社「秋田魁新報社」と県内唯一の東証一部上場企業「秋田銀行」の２社が業務提携。 - 「無理でしょう」からの挑戦：
市街地で花火を打ち上げる。無理と言われた状況から想いを伝え続け、クラウドファンディングで目標額100万円を達成。
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新たな地方発クラウドファンディング
これまで全国各地で、様々な企業や団体が運営者として立ち上がり、クラウドファンディングサービスを開設してきました。
クラウドファンディングは、インターネットのウェブサイトを介して不特定多数の個人から小口の資金（支援金）を集めるサービスであり、地域の発展を担う事業者向けの新しい資金調達方法です。
□出典：ニュースリリース（秋田銀行）
2015年8月26日、秋田県で国内初の取り組みが始動しました。新たな地方発クラウドファンディング「ファンあきた」。公開から約２週間、千秋花火プロジェクトが目標額100万円を達成しました。
国内初、地方紙と地方銀行がクラウドファンディング
今回、秋田県でスタートした「ファンあきた」の特徴の１つとして、運営者の体制が挙げられます。
国内初となる、地方紙と地方銀行が業務提携して運営する、購入型クラウドファンディング。これまで、様々な企業・団体が運営者となり、クラウドファンディングサービスを立ち上げてきましたが、この組み合わせは前例がありません。
地方紙が持つ「伝える力・発信力」。地方銀行が持つ「信頼性・コンサルティング力」。それを県外の実績あるシステム会社が運営サポート。
私自身、クラウドファンディングに４回挑戦した経験から、「想いや価値を伝える難しさ」や「人から信頼や共感を得る大変さ」を実感しています。
この運用体制が、これからクラウドファンディングに挑戦するユーザーにとって、大きな支えとなることを期待します。
メディアとファイナンスの秋田県内トップ企業が業務連携
そして、今回特筆すべきは、業務提携した２社が各分野の県内トップ企業だと言うことです。
まず、地方紙「秋田魁新報」。驚異の県内普及率53.62％で、新聞販売部数１位。
1位：秋田魁新報 53.62％
2位：読売新聞 6.81％
3位：朝日新聞 6.62％
その他・未読：32.95％
□出典：都道府県別上位3紙（朝刊販売部数・世帯普及率）-読売新聞広告ガイド
このように、秋田県内では圧倒的なシェアを持っているのが、秋田魁新報社です。
そして、その地方紙と業務提携を結んだ地銀「秋田銀行」は、秋田県で唯一の東証一部上場企業。総預金：2兆5,607億円、県内地銀トップです。
この２社が連携し、システム会社を加えた計３社で、クラウドファンディングを運用しています。
「無理でしょう」からの挑戦、目標支援額100万円を達成
今回、その「ファンあきた」で最初に目標金額を達成したのが、千秋花火プロジェクト。
花火を打ち上げるためには、安全な距離を確保する必要があります。そのため、市街地の中心である「千秋公園（秋田県秋田市）」で花火を打ち上げることに対し、行政との交渉は難航したそうです。
何しろ前例のないことですから。行政との交渉は「無理でしょう」というところから始まりました。市役所や県庁に何度も通い、市街地活性化への私たちの思いを伝えました。このイベントはコンパクトシティーを掲げる市の政策とも通じるところがあります。そのうち行政の中にも理解者が現れ、心強い味方になってくれました。開催の可否が決まるまでは紆余曲折がありました。いったん「ＯＫが出そう」という状況になった後、「やっぱりダメだった」ということが３、４回あったかな。最終的に開催がほぼ可能となったのは７月のことです。（主催者：NPO法人・あきた元気倶楽部 副会長 中村瑞樹さん）
□出典：リポート｜ファンあきた
「無理」と言われた状況から想いを伝え続け、約半年で開催決定。そして、クラウドファンディングで多くの方から支援を受け、目標額100万円を達成されました。
目標金額達成後も、支援は増え続けています。2015年9月12日時点で、挑戦期間は、まだ５日残っていますので、是非みなさんも挑戦ページで詳細を見ていただき、ご共感いただけたら、ご支援をご検討ください。
□挑戦ページ：秋田市のど真ん中、千秋公園から花火を打ち上げます。クライマックスはお堀に流れ落ちるナイアガラの滝！
最後に：挑戦する環境はある
秋田県でも、挑戦する環境はあります。
必要なのは、失敗するリスクを恐れず、行動を起こす人です。
どんなに新聞社や銀行がサポートしても、どんなに優れたシステム上で公開しても、最後は、実際に挑戦する人で決まります。クラウドファンディングを含め、事業を行うということは、挑戦者の人間性を問われる過酷な戦いかもしれません。
だからこそ、壮大な志を貫く覚悟が求められます。
「次世代に誇れる未来をつくる。」
そのために、私自身も「東北に１万人の雇用創出」という使命を全うすべく、挑戦を続けます。
